Manager
仲間との密なコミュニケーションで、
現場の組織力を最大限に引き出す
現場所長として日々施工現場に立ち、現場全体の管理を担っています。安全管理・工程管理・品質管理を軸に、施工図の作成や各担当者から提出された図面の確認、モデルルームに関連する図面や建物のパンフレットのチェックなど、多岐にわたります。そのような幅広い業務に携わる中で、私が大切にしていることはコミュニケーションです。施工現場は自分ひとりの目だけでは見きれないため、現場で働く社員や協力会社の方々と密に連携し、できるだけ詳細に情報を共有しながら、現場全体の組織力を高めていくことを意識しています。入社当初は現場所長になることを目標にしていましたが、実際にその立場に立ってみると、そこがゴールではなく「本当のスタート」だと痛感しました。責任の重さや環境の変化に戸惑うこともありましたが、多くの上司や先輩方、協力会社の方々の支えがあって乗り越えることができ、今は現場所長として現場を任されるやりがいを日々実感しています。
学生時代のアルバイトで、
「助け合いの精神」に惹かれた
就職活動中、自宅の近くで金山工務店が手がける建設現場を見たことが入社へのきっかけです。建物が少しずつ形になっていく様子を目にして、どの会社が工事をしているのだろうと心が惹かれました。その後、求人に応募し、卒業までの間はアルバイトとしてお世話になり、社員同士や協力会社との強い結束力を肌で感じたことを今でもよく覚えています。また、忙しい現場でも声を掛け合いながら支え合う姿が印象的で、助け合いの精神が根付いているところに魅力を感じ、入社を決意しました。学生時代に感じたこの温かい精神は、今でも変わらずに根付いています。
風通しの良い環境づくりで、
どこにも負けない組織力を
これからの目標は、より一層社内の風通しを良くし、誰もが積極的に業務に取り組める環境をつくっていくことです。当社は、助け合いの精神が根強く、分からないことがあってもすぐに相談できる社風です。私自身もこれまで多くの場面で支えていただき、そのおかげで成長することができました。今後は、そうしたサポートの姿勢を自分自身も体現し、同じように寄り添いながら支えていきたいと考えています。
また、上記のような相談等をしやすい環境づくりの一端として、配属現場で福利厚生を利用した食事会を行ったり、現場以外でも社員旅行やイベントが開催されたりと、社員同士のコミュニケーションを深める機会がたくさんあります。
金山工務店ならではの社風を最大限活かしながら「長く働き続けたい」と思えるような、どこにも負けない組織力の向上を目指していきたいです。
