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仕事を知る

施工管理とは

お客様から工事を請け負い、工事の計画立案、資材の調達、
協力会社の職人への指示・調整などを行いながら、
工事全体を管理する仕事です。品質・安全・工程・原価などを管理し、建物を完成へと導く現場の中心的な役割を担います。

4大管理

  • 品質管理

    職人をまとめ、図面通りの品質を実現するために現場を管理します

  • 安全管理

    危険な箇所をチェックし、安全な環境をつくります

  • 工程管理

    全体の流れを見ながら、
    工事を計画通りに進められるよう調整します

  • 原価管理

    材料や人件費を把握し、
    利益を確保できるようコスト管理をします

仕事の流れ

お客様→営業→積算・購買→設計→施工(建設工事の現場監督として品質・工期・コスト・安全など全体を管理)→工務→完成までの流れ

1日のスケジュール

建設本部 工事部(2025年入社) F.M.さんの場合

  1. 7:30

    出社

  2. 8:15

    朝礼

  3. 8:30

    危険予知活動(KY活動)
    現場清掃・業者打ち合わせ

    KY活動:
    危険箇所の周知や
    職人の記入内容の確認
  4. 12:00

    お昼休憩

  5. 13:00

    昼礼

    翌日の作業内容と搬入の確認
  6. 13:15

    現場巡回

    作業の進捗確認
  7. 17:00

    現場閉所・事務作業

    その日の作業人数や内容を報告
    翌日の必要な図面等の準備

その他の職種紹介

営 業

建設プロジェクトの受注獲得を中心に、既存顧客訪問や新規顧客の開拓活動・お客様との関係構築や提案・見積の提示・契約締結など、一連の業務を幅広く担当。
お客様と自社技術部門をつなぐ架け橋として、プロジェクトの成功に貢献します。

設 計

意匠・構造・設備の各分野が連携し、施工面も踏まえた実現性の高い設計図書を作成。
社内外との調整や図面管理、現場との照合まで一貫して関わり、発想力と技術力を融合させながら、想い描いたものをカタチにします。

積算・購買

図面をもとに数量算出や見積作成を行い、工事全体のコスト計画を立案。
協力会社との折衝や資材調達を通じて、適正価格での発注と安定した施工体制の構築を支えます。

工 務

営業・積算段階の計画支援から現場の技術サポートまで幅広く担当。
仮設計画や工程検討、各種検査・安全点検、現場への技術指導を通じて、品質・安全・生産性の向上に貢献します。